，而是叫他“师傅”或“老师”。他说他500元起家创业的，算不了什么总，但他确实是大学殿堂里出来的，现在还经常被大学请去讲课，你叫我师傅，我教你技术；你叫我老师，我教你知识，他乐意接受这两个称呼。家长把小孩送到余平公司上班，他就把她们当成自家小孩教技术，他对她们的父母说：“你把什么样的小孩交给我，我就把什么样的小孩还给你，不过多了一份技术。工厂制度非常严格，因为她们大都是十七八岁的小姑娘，制度严格主要是为了小孩子的健康和安全。”

   余平图书包装公司的工作性质决定了招工主要是招女性，家庭条件越困难的越好，有爱心，能理解、宽容人，肯吃苦，勤奋上进。第一堂课是他亲自主讲。然后给她们配备两个一线辅导师傅，让她们走上轨道。公司就这样灌输企业团队文化。

   既然被人称师，就要为人师表，传播知识。他要把员工都培养成自己的高徒。

   1999年之后，为了实施一个公司发展的战略计划，陶建强把广州市场暂时搁下，专攻珠三角其它几个发达城市，他决定亲自把两个外勤人员培养成业务高手，第一站目标杀向深圳，然后东莞、佛山、中山、江门。他先让她俩试着跑跑学校，人家居然连门都不让她们进。于是他带着两个女孩跑到东莞图书馆做示范。开始人家看了他们的样板拒绝说：“做这么漂亮的装订我们没有钱，不做啦”他说：“图书馆是个好项目，尤其在东莞。因为东莞是沿海最发达的地区，引进了很多外地人才，外面的人才最需要知识。知识从哪里来？就是从你们图书馆里来，你们应该把自己看得最高，看得最伟大！”然后告诉对方自己曾和他是同行，是科班出身。主人马上招呼坐，还倒了一杯茶，距离越套越近乎。陶建强最后说：你们不做也可以，我透个信息给你们，将来图书馆评审呀什么的，你们说一声我们再过来。

   当天晚上他请两个员工住了东莞最贵的五星级宾馆，在两位员工的惊讶和纳闷中，这笔40万元的业务在一个礼拜后敲定了。　有了这样的现身说法。这两位外勤很快成了公司业务骨干。

   做师傅的还有一个令人难以承受的“狠”招，“赶”人走，这些人都是企业的精英，也是他最心爱的徒弟。十七八岁叫他师　傅跟他创业，他知道她们的心思和能力，到现在为止，正因为他的“赶”，在七个最心爱的徒弟中，有四个在外面做了老板，一个在公司做了副厂长，一个在从化做教师。其中，香港的那个徒弟赚了八百多万，在深圳买了四套房子，把全家人都接到了深圳　落户。

   陶建强说起了一个故事，有一天当公司宣布七个人当中只能留下两个人时，现在从化做教师的那位小姑娘说：“你赶我不走。”那天晚上，她特意穿上最漂亮的白裙子说要自杀。

   她家里很穷，有个哥哥和弟弟，她的英语和数学最好。当年她初中毕业时，父亲说，若考上了技校就送，结果她考了个重点　高中，爸爸说送不起，女孩子读那么多书干吗？没法，她只好到广州打工。那时他正在为单位工人，他见小姑娘这么小，却很大胆上前求聘，于是说：“行，留下你，我教你。”她一听“扑通”跪下来，叫了我一声“老师”。后来，他从单位下海，她也跟着走，很铁。

   那天晚上，听说她要跳楼自杀，做师傅的很恼火，对着厂宿舍楼上大吼地一声：“伍桂兰，你这个家伙滚出来！”她蹒跚着下来了。那个时候他的火啊一直往上窜，一下子把她打趴在地上，连扇了两个耳光。他说，“一个是替你父母打的，不珍惜生命；第二是我这个老师打你，你不理解我的心情。我的气也出了，你现在可以死了。”她说不死了，坐到办公室向他认错。他带　她去看了医生。并告诉她为什么这样做，因为你们七个人跟了我这么多年，应该出去闯闯，看能不能在外面发展。其实他早已为　她做好了铺垫。因为她英语，数学一直很好，也没放弃看书，她个性温存，很适合做老师。他要帮她完成这个心愿。他已通过关　系给她安排在从化开平镇政府小学教书。目的有两个：一、做教师越来越受到尊敬；二、可以考师范。完成她的大学梦。一举两得，你知道师傅的苦心吗？

   走的那天是他亲自把她送到从化开平的，还给她买了个单车上下班用。到了学校，一去就做班主任，她带的班级，数学竞赛　是从化第一名。他说你得抓紧考师范，一考便是从化地区第二名。大学四年的学费是公司供的。大学毕业后又回到学校教书。校长觉得她不错，便将自己的二儿子介绍给她。那一年三喜临门：大学毕业，拿了本科文凭；结婚办喜事；房子也赶上了最后一趟末班车，两万元钱，八十个平方，三房一厅，钱也是公司垫的，户口也迁进城了。

   而香港那位徒弟一直没结婚，她说没有找到我师傅这样的男人我不嫁！他给她下了死任务：下次来见我，如果不带男朋友来，就别来。

   对于辞工，对于倒回潮的员工，公司都会妥善处理。陶建强手机上至今还保留一条短信，是2004年6月4日的：陶总，我是黎XX，自从出厂后，也进过其它厂，但都习惯不了那里的环境，我想回来，可以吗？他说：“欢迎你回来！”

   事情是这样的，2003年下半年，这些员工用手机跟其他同学联系，那些同学说外面的世界很精彩，很舒服，工资高。她们一听，蠢蠢欲动，他知道其中有十六个员工集体要走，心虽不舍，但仍对她们说，公司创办十四年来，虽然发展较慢，但从来没有拖欠你们的工资。你们的走或许使公司发展更艰辛一点，但你们是自由的，我也不强留你们。当场就同意她们辞工，他估计这些　人出去不会超过三个月会返回来的。结果不到二十天就回来了十二个人，现在都成了公司的骨干。

   搭建一个平台，让追随他和公司多年的徒弟们也尝尝做老板的滋味，陶建强这个“师傅”的做法在民营企业里恐怕也是与众不同的，因为业务是公司现有的业务，成本是公司出的。

   公司下一目标是围绕农业图书方面，因为这个项目比较新、偏、专。他拿出沿海几个城市的分支机构交给六个“徒弟”去　做，总公司出材料等成本，分配在五五分成上下。他对员工说：我现在是为你们打工，因为我这辈子攒的钱够了，到老了能看见公司还在往前进，你们这些小姑娘从创业到老还在跟我走，我就非常开心自豪。想想李嘉诚那些跟他创业的伙伴，一个有6亿年薪的总管，从十七八岁干到七八十岁，那是什么概念？

   公司员工与国企一样享受劳保福利，被称为“民营的公务员”

   在采访中，陶建强再三强调，一个明智的老板，企业发展了，就更应该心疼自己的员工，工人一个月，辛辛苦苦赚了一千元　钱，你如每月扣他五十元，他心里很痛，如果每月奖他五十元，效果就不一样，你想想，他每天给你多干10分钟，一个月有多少？他心情愉快地干活，效率又能提高多少？

   “余平”公司的工人工资最低标准是参照广州市的法定工资，最低是600元/月，然后，企业月薪标准从800元、1200元、1500　元、2500元至4000元，吃住全包。工作一年以上的都有奖金，少则1000元，最多的有5万元。员工全部买保险。
  企业按国家劳动法规定的作息：礼拜天休息，礼拜六是不休息的，一个月有4天休息时间，他们是这样安排的；劳动法规定，一个月加班时间不能超 过36个小时，余平公司有两天时间是加班的，两个星期天是可以休息的，后来经过大家开会讨论，员工们建议公司将另外两个礼拜天改为加班：因为员工们大多是外省人，在广州也没其它事。后来请示劳动部门，他们认为可以，这样，所有的假期聚到春节，那么一年12个星期天，加上国家规定的春节3天，总共15天假期，余平公司放20天假，让员工们多一些时间和亲人团聚。

   而礼拜天加班是双工资，春节放假也给工资，按广州市规