定的工资，每天20元。

   工人住在工厂旁的职工宿舍，那是幢三层楼房，约3600平方，里面有电视、风扇、洗手间，一人一床，简约，但整洁；被子　整整齐齐，地板干干净净。

   每年的中秋节，陶建强必带着夫人和孩子一起来到员工们中间，和工大家共享团圆佳节。来自五湖四海的员工们每人做一道家乡菜，吃完饭，每人再发一个月饼，每年，组织员工去旅游（公费）。去年去了连南县的地下河，前年去了深圳，今年计划游海南。

   公司还跟员工家里保持着一种密切关系，如实地向家长通报该子弟的工资情况和表现情况。

   在2000年，他对工人们宣布公司的一个承诺：只要是老员工退职回家，随时可以回来上班；只要你到了广州，没有路费了，打个电话给我，我就给你安顿。这是对所有老职工的承诺。他解释说：老职工一般三年以上，企业的合同一般是三年、五年、十五年。去年他还跟一些的员工签了个合同：凡干了四年以上的，一律给予公司股份。

   亲情留人，事业更留人。陶建强认为：把握时代脉博，引领行业潮流，是企业立于不败之地的法宝。

   他很自信地告诉工人们：你在余平公司做,我能保证让你做到退休,因为企业发展比较稳。除非没人读书了,没人生病了,公司才会关门。尤其现在是提倡终生学习的时代，余平公司只能做得更好。

   余平公司明年还将有一个飞跃。中央开始重视“三农”问题，重视“农业”。这又是个极好的机会。华南农业大学是广东唯一的一所农业大学，也是余平公司做农业大学图书馆的一个新起点。

   现在华农图书馆是广州院校中最漂亮的。前年，他们想把那些破烂的书全部丢掉。陶说这些千万别丢，它们是宝，是历史呀，只要花十来万元钱，会有意想不到的收获。

   馆长非常支持：“行！你给我搞好。”在联合国、国家评审团联合暗访、实地考察后，在华农成立五周年的校庆之际，这些整理一新的旧书进入图书馆，得到了高度评价。评审团最后宣布：他们是搞评审考察的，华农大过关了！这下馆长惊喜不已，第一个电话就打给陶建强，连声道谢。下半年正式搬迁新馆，庆典上给陶建强四十分钟的讲话，全世界知名的图书馆都会派代表来，演讲内容就是怎样把华农图书馆改变过来的。

   这就是做事先做人的例子，也是公司的一贯做法。余平公司为什么要帮华农？也是公司的发展战略目标之一，诚信经营，共谋发展。因为国家重视农业，农大是农业人才的起点，这个知名度打开的话，余平公司明后年自然又是一个新飞跃。

   来源：华人国际新闻出版集团《华人报》记者 杨靖 报道